Manajer perantara sedang berjuang. Beginilah cara pengusaha dapat mendukung mereka dengan lebih baik, dan membantu mempersiapkan karyawan muda yang dapat menggantikan mereka di masa depan.
Manajer menengah telah Langkah keras Dalam lima tahun terakhir. Ada agitasi pandemi, diikuti oleh perubahan berkelanjutan di tempat kerja karena perusahaan disesuaikan dengan pekerjaan jarak jauh dan, dalam banyak kasus, mereka akhirnya membawa karyawan ke kantor. Di tengah -tengah semua fluktuasi ini, manajer telah memiliki tugas mengurangi penurunan moralMenghentikan ketidakpuasan karyawan dan menyulap dengan tanggung jawab mereka yang semakin besar, terutama karena PHK yang berulang kehilangan peringkat mereka.
