Orang -orang yang mengeksekusi otomatisasi CRG tidak secara terbuka mendukung kekacauan ekonomi global, tetapi mengakui bahwa mereka berada dalam posisi yang sempurna untuk mendapatkan manfaat darinya.
Semakin banyak perdagangan internasional yang ditantang karena ketidakpastian, karena Presiden Trump mengancam tugaso Konflik dan krisis yang mencegah pengiriman: Semakin tinggi tekanan pada perusahaan untuk mentransfer produksi pabrik ke pantai AS.
Tetapi membuat barang di Amerika Serikat berarti menghadapi upah yang lebih tinggi dan kekurangan pekerja yang memenuhi syarat. Di situlah otomatisasi CRG masuk.
Di pabrik mereka di Louisville, Ky., Insinyur merancang dan membangun sistem yang memungkinkan robot untuk mengambil tugas berulang -ulang pekerja manusia. Perusahaan mempromosikan penawarannya sebagai elemen penting dalam misi memperluas produksi pabrik AS. Tunggu penjualan berlipat ganda tahun ini.
“Kami berada dalam industri yang berada dalam posisi unik untuk menangkap manfaat agitasi global,” kata James Desmet, direktur eksekutif CRG Automation. “Kami mendapat manfaat ketika Amerika Serikat bangun dan berkata: ‘Kami harus memproduksi di sini.'”
Namun, bahkan otomatisasi CRG ditekan oleh perang komersial yang dijanjikan Trump untuk melepaskan.
Pabriknya tergantung pada pemasok asing untuk sekitar 25 persen potongan dan bahan baku: robotika Jepang, pengontrol elektronik Cina, mesin dasar Meksiko. Tarif terancam Meksiko dan Kanada Mereka diskors pada hari Senin, satu hari sebelum mereka mulai berlaku. Tetapi Tugas di Cina Mereka adalah pajak sesuai jadwal pada hari Selasa dan menyebabkan pembalasan langsung untuk Cina, tanda yang mengkhawatirkan bahwa ketegangan komersial dapat meningkat lebih banyak. Itu membuat otomatisasi CRG menghadapi probabilitas harga yang lebih tinggi.
“Biaya kami akan meningkat secara substansial untuk komponen di mana kami tidak memiliki pilihan yang baik untuk menggantinya di tingkat nasional atau negara yang tidak dikenakan tarif,” kata Paul Lauritzen, direktur operasi perusahaan.
Louisville, yang memiliki area metropolitan 1,3 juta, siap untuk maju dengan pendekatan baru di industri nasional. Tetapi campuran peluang dan kekhawatiran yang mendorong kehidupan komersial di wilayah ini menyoroti efek tarif yang berpotensi berubah -ubah pada era rantai pasokan global.
Trump merayakan tarif perlindungan impor sebagai cara memaksa perusahaan untuk meninggalkan pusat manufaktur gaji rendah seperti Cina. Namun, konsekuensi dari tarif dapat mengancam pekerjaan yang sudah ada di sini.
Zoeller Bomb Company telah berkecimpung dalam bisnis ini selama 86 tahun, tersisa di Louisville bahkan ketika pesaing mengubah produksi di luar negeri. Direktur eksekutifnya, Bill Zoeller, yang kakek buyutnya mendirikan perusahaan itu, mengadopsi label “Made in America” sebagai etos dan keunggulan pemasaran.
Bom perusahaan memasuki rumah, apartemen, dan struktur komersial. Ketika pemasok mesinnya, General Electric, pindah ke Meksiko dua dekade lalu, perusahaan membeli produsen nasional untuk mempertahankan identitasnya sebagai perhatian Amerika.
Karyawan terbaru perusahaan mulai dari $ 24 per jam, kata Zoeller. Dia berhasil membayar upah yang relatif tinggi ketika berfokus pada produk berkualitas tinggi yang dapat dia jual dengan premi.
Zoeller juga berinvestasi dalam otomatisasi. Di lantai pabrik Anda, lima robot lengan berosilasi mengawasi pekerjaan yang sebelumnya dikelola oleh selusin orang. Mereka berputar dengan cepat dan terbuka untuk mesin di sekitarnya, mengumpulkan potongan -potongan logam dan memeriksa ketidaksempurnaan.
Robot tidak ada di sana untuk menggantikan orang, kata manajer pabrik, tetapi untuk membebaskan pekerja dari tugas yang membosankan dan melelahkan, membebaskan mereka untuk pekerjaan yang membutuhkan keterampilan dan penilaian. Dalam enam tahun terakhir, tenaga kerja Zoeller telah berkembang menjadi lebih dari 300 dari 220.
Tapi sekarang Zoeller juga dalam pemandangan perang komersial yang berkembang.
Perusahaan ini didasarkan pada pabriknya sendiri di Kanada untuk memproduksi panel kontrol untuk sistem pompa terbesarnya. 25 persen dari tingkat impor yang diancam Trump dengan produk Kanada, sebelum penundaan pada hari Senin, menghadapi Zoeller dengan tantangan operasional yang penting.
“Jika kita yang buruk dalam hal ini,” kata Zoeller, “maka semua yang buruk.”
Louisville terkenal sebagai pusat bourbon terkemuka, wiski sebagian besar terbuat dari jagung. Distilleries dan mencicipi rumah menempati bangunan bata merah di tengah, mengekspor produk mereka di seluruh dunia. Saat ini, ketakutan dipercayakan pada perayaan: Roh -roh Amerika secara tradisional mengarahkan tingkat pembalasan.
Tujuh tahun yang lalu, ketika pemerintahan pertama Trump memberlakukan tarif 25 persen pada baja impor, Uni Eropa Dia menanggapi dengan tugas tentang wiski Amerika. Hasil untuk penyulingan lokal adalah $ 600 juta dalam penjualan yang hilang dari 2018 hingga 2021, menurut Asosiasi Penyuling Kentucky.
Tarif wiski ditangguhkan pada tahun 2022, ketika pemerintahan Biden menempa perjanjian dengan Uni Eropa. Tetapi mereka dijadwalkan untuk kembali pada akhir Maret kecuali pemerintahan Trump mencapai perjanjian baru.
Trump mengatakan pada hari Jumat bahwa ia berencana untuk meningkatkan tarif impor Eropa, termasuk baja. Itu dapat mengintensifkan ancaman bagi eksportir lokal, kata Sarah Davasher Wisdom, direktur eksekutif Greater Louisville, sebuah Kamar Dagang Regional.
“Tujuannya adalah untuk meningkatkan produksi nasional,” kata Ny. Davasher-Wisdom. “Tapi ini menghambat kapasitas perusahaan global kami untuk menjual produk mereka di luar negeri.”
Untuk otomatisasi CRG, ketidakpastian tentang ketentuan perdagangan global telah mempromosikan pertumbuhannya.
Agitasi bertahun -tahun memaksa perusahaan untuk membawa produksi pabrik lebih dekat ke pelanggan di Amerika Serikat. Pemimpin bisnis peduli dengan konflik lingkungan dan krisis yang mengancam akses ke pengiriman melalui Suez Dan Panama Saluran. Kenangan kekuatan yang mengganggu dari pandemi.
Beberapa telah mengubah produksi ke Meksiko dari Cina untuk menghindari biaya pengiriman dan pengiriman yang mudah berubah. Tapi ancaman Trump untuk mengenakan tarif Meksiko Mereka telah meningkatkan risiko, sambil menambahkan dorongan pada gerakan untuk mengembalikan pekerjaan ke Amerika Serikat. Perjuangan tenaga kerja di jalur kereta api dan pelabuhan telah mengekspos risiko mempercayai pabrik yang jauh untuk membuat karya.
“Yang harus terjadi adalah bahwa aroma longshoremen mogok dan Anda berada dalam kondisi selang yang buruk,” kata Jim Lancaster, direktur eksekutif Lantech, yang bisnis keluarganya di Louisville memproduksi peralatan yang membungkus palet yang dimuat dengan produk ritel dengan plastik membungkus, sarana membatasi kerusakan selama lalu lintas. “Ketika Anda memikirkan semua poin, semua hal yang harus bekerja dalam suatu sistem untuk mendapatkan Shanghai sejauh ini, itu adalah risiko. Dan risikonya memiliki biaya. “
Lantech telah menentang daya tarik negara dengan biaya terendah, dengan maksud untuk tinggal di Kentucky. Namun, Mr. Lancaster telah berjuang untuk menemukan cukup banyak orang yang bersedia dan mampu bekerja di pabriknya. Ini menyalahkan pendidikan publik yang tidak memadai, perjuangan sosial seperti kecanduan narkoba dan mentalitas yang semakin sementara ditingkatkan oleh gangguan pandemi. Dia telah menyewa otomatisasi CRG untuk melengkapi tanamannya dengan robotika.
“Keuntungan dari otomatisasi adalah bahwa itu muncul untuk bekerja setiap hari,” katanya. “Otomasi tidak keberatan bekerja dua shift.”
Pabrik Otomasi CRG terasa seperti tempat kerja bagi orang -orang yang tidak pernah melampaui kereta mainan dan set erector mereka. Robotika ditemukan di lantai beton, menunggu perakitan, bersama dengan lempengan baja dan komponen elektronik dengan cara yang dipersonalisasi.
“Ini impian seorang insinyur,” kata Mr. Desmet, direktur eksekutif.
Dalam suatu sore baru -baru ini, perusahaan membantu bisnis di Indiana yang membuat bobot yang mencegah balon helio floten. Klien memiliki pesanan untuk distributor pasokan partai untuk satu juta unit per bulan, tetapi tidak memiliki cukup pekerja tangan. Retensi personel adalah tantangan abadi: pekerjaan itu monoton dan tanpa kreativitas. Kemudian, pabrik sedang menguji sistem yang menggunakan robot untuk mengikat panjang pita dengan beban.
Di bagian lain dari lantai, para insinyur mengerahkan robot untuk memindahkan pipa baja berat, sebuah karya yang sekarang ditangani oleh tim orang.
Perusahaan berupaya menyederhanakan sistemnya sehingga bahkan pekerja sementara dapat dilatih dengan cepat untuk mengelolanya.
Dalam beberapa minggu terakhir, pelanggan telah berurusan dengan sumber kekhawatiran baru: kebingungan tentang aturan yang mengatur perdagangan.
Ketika Trump menaikkan istilah yang diusulkan untuk tarif pada mitra komersial utama, perusahaan yang bergantung pada suku cadang dan bahan impor yang berkaitan dengan ekonomi dasar bisnis mereka.
Kekhawatiran perencanaan mempersulit. Dan itu mencegah investasi.
“Tarif memiliki banyak cambuk politik yang terkait dengan mereka,” kata Lauritzen, direktur operasi otomatisasi CRG. “Jauh lebih sulit untuk memprediksi strategi jangka panjang.”