Dollarama Inc. meningkatkan ekspansinya dengan pusat distribusi di wilayah Calgary dan lebih banyak lagi jaringan toko Kanada selama dekade berikutnya.
Pengembang mengumumkan pada hari Rabu bahwa mereka akan membayar $46,7 juta untuk membeli tanah di Balzac, sebuah desa di luar Calgary yang terkenal sebagai lokasi toko gudang.
Dollarama akan membangun lahannya sendiri untuk menampung gudang dan pusat distribusi seluas 1,6 juta kaki persegi untuk melayani Kanada bagian barat dan mengambil sebagian dari kapasitas produksinya di dekat Montreal.
“Sampai saat ini, kami menggunakan pendekatan terpusat,” kata kepala eksekutif Dollarama Neil Rossy kepada para analis melalui sambungan telepon pada hari Rabu.
“Karena operasi kami saat ini telah memberikan manfaat yang baik bagi kami, mengingat basis pasokan Barat dan rencana pertumbuhan masa depan di seluruh negeri, ini adalah waktu yang tepat untuk mengembangkan rencana untuk memindahkan dua operasi pusat logistik tersebut.”
Fasilitas baru ini diharapkan akan beroperasi pada akhir tahun 2027 tetapi bergantung pada bisnis Dollarama untuk membeli tanah yang dijadwalkan akan ditutup pada tahun fiskal 2025.
Setelah pusat logistik dibangun, Rossy mengatakan pusat logistik tersebut akan memperkenalkan lebih banyak ketangkasan dan ketahanan jangka panjang.
“Kita akan lebih baik lagi dari sekarang, agar arus barang lancar di segala situasi kita,” ujarnya.
Meskipun jaringan toko yang dioperasikan dengan koin Dollarama kini mencakup 1.541 lokasi, jaringan ini diperkirakan akan menerima peningkatan besar di tahun-tahun mendatang.
Dollarama mengatakan pada hari Rabu bahwa pihaknya sekarang berencana untuk mengoperasikan 2,200 lokasi pada tahun 2034. Toko tersebut dibandingkan dengan target sebelumnya yaitu membuka 2.000 toko pada tahun 2031.
Dia memperkirakan periode pengembalian rata-rata – jumlah waktu yang dibutuhkan Dollarama untuk mengembalikan investasinya – adalah sekitar dua tahun untuk toko baru.
“Panduan kami dalam hal pasokan keuangan sebenarnya adalah pengembalian,” kata kepala keuangan Patrick Bui melalui telepon yang sama dengan Rossy.
“Selama kami melihat pendapatan yang kuat untuk toko-toko kami, hal ini memberi kami kepercayaan diri untuk mencapai target yang lebih lama dan lebih baik.”
Toko tersebut telah berkembang sebanyak 200 toko selama tiga tahun menjadi sekitar 67 toko baru per tahun, yang menurut analis Desjardins, Chris Li, menjadikannya “sesuai” dengan omset tahunan rata-rata perusahaan sebesar 60 hingga 70 toko per tahun.
Dia dan Irene Nattel dari RBC Capital Markets melihat logika dalam rencana ekspansi Dollarama.
“Dalam pandangan kami, keputusan untuk menambah pusat logistik kedua di Kanada bagian barat merupakan hal yang paling masuk akal bagi pertumbuhan rantai pasokan dan jejak geografis kami, namun juga dari perspektif keamanan/layanan,” kata Nattel dalam sebuah pernyataan. Catatan untuk pengembang.
Laba 3 kuartal naik
Pengumuman Dollarama datang pada hari yang sama ketika mereka melaporkan laba kuartal ketiga sebesar $275,8 juta, naik dari $261,1 juta pada tahun sebelumnya.
Itu adalah laba sebesar 98 sen per saham terdilusi untuk kuartal yang berakhir 27 Oktober, naik dari laba 92 sen per saham terdilusi pada kuartal yang sama tahun lalu.
Penjualan pada kuartal ini mencapai $1,56 miliar, naik 5,7 persen dari $1,48 miliar pada tahun lalu. Penjualan toko serupa naik 3,3 persen karena jumlah bisnis meningkat 5,1 persen, namun ukuran transaksi rata-rata turun 1,7 persen.
Acara-acara tersebut berlangsung pada periode waktu sibuk termasuk musim kembali ke sekolah dan menjelang Halloween.
Rossy mengatakan Dollarama “secara umum puas” dengan penampilan Halloween mereka, namun “terlalu dini” untuk mengatakan bagaimana musim liburan akan berlangsung.
Masyarakat Kanada akhir-akhir ini lebih berhati-hati dalam membelanjakan uang mereka, dan beberapa di antara mereka telah mengurangi pembelian yang bersifat diskresi, sehingga membebani pengecer.
Poin dolar cenderung lebih rendah, sehingga membantu mengatasi periode-periode tersebut, namun analis seperti Nattel telah mengamati dengan cermat untuk melihat apakah kesulitan yang dihadapi perusahaan ini menuntut perlambatan penjualan barang-barang yang tidak penting.
Rossy mencatat bahwa pembeli bersifat “konservatif” dengan pengeluaran diskresi mereka.
“Faktanya, konsumen fokus pada hal-hal yang penting dan saya pikir hal itu diharapkan terjadi ketika masyarakat menaruh perhatian terhadap perekonomian secara umum,” katanya.
Ketika ditanya oleh seorang analis apakah berhemat akan mempersulit pembayaran biaya yang lebih tinggi, Rossy menekankan bahwa Dollarama menjalankan bisnis yang didasarkan pada nilai.
“Anda adalah pengikut harga, bukan pemimpin harga, jadi kita lihat saja apa yang dilakukan pasar,” kata Rossy.
“Jika pasar terkena inflasi atau melemahnya nilai tukar atau tarif, Dollarama juga akan melakukan hal tersebut.”
Dalam upaya untuk mengurangi inflasi, pengecer akan segera harus membayar penerapan GST selama dua bulan untuk membeli beberapa mainan dan makanan guna menyambut bantuan liburan pemerintah federal.
Presiden terpilih AS Donald Trump juga mengancam akan mengenakan tarif sebesar 25 persen terhadap produk-produk yang masuk ke AS dari Kanada dan Meksiko.
“Apapun tantangan yang kita hadapi, apakah itu tarif atau jenis pajak yang berbeda, intinya hal ini akan berdampak sama pada semua pengecer Kanada yang menjual kategori barang kita,” kata Rossy.
“Cara kami bertindak selalu menentukan apakah kami kompetitif di pasar atau tidak.”
