Bayangkan masa depan HR. Anda menerima pesan di ponsel Anda. Dia mengatakan bahwa, sebagai hasil dari reorganisasi organisasi baru -baru ini, dia perlu mempekerjakan seseorang yang baru. Pesan tersebut menyarankan daftar pendek setengah lusin kandidat, yang semuanya berkualitas baik dan cocok dengan budaya organisasi mereka dengan baik. Lebih baik lagi, masing -masing dari mereka dapat mulai dalam sebulan. Yang harus Anda lakukan adalah memilih mereka yang lebih cocok untuk wawancara.
Sebagian besar masa depan ini ada di sini. Platform seperti The Job Hero menawarkan alat canggih yang membantu UKM mengelola sumber daya manusia dan perekrutan, dan ini meluas untuk memprediksi kebutuhan di masa depan dan secara proaktif menyarankan kandidat yang mungkin.
“What we do is execute artificial intelligence tools in our clients’ businesses and analyze areas such as the organizational structure, how often they have people who leave and how long it takes them to hire,” says Kevin Fitzgerald, managing director of the Labor Hero Inggris, platform manajemen ketenagakerjaan global yang digunakan AI untuk memfasilitasi fakta bahwa melakukan bisnis lebih mudah bagi UKM. “Kami menggunakan informasi itu untuk membuat saran seperti:” Haruskah Anda berpikir untuk mempekerjakan sekarang? “Atau ‘Apakah ada yang bersiap untuk pindah dan telah secara resmi meninggalkan?’ “
Jenis perencanaan tenaga kerja ini sangat berguna dan bukan sesuatu yang secara tradisional memiliki akses (karena membutuhkan fungsi sumber daya manusia dan perkiraan yang mahal). Faktanya, dalam hal perekrutan dan personel, perusahaan kecil telah menjadi kerugian yang signifikan untuk waktu yang lama. Sekarang, mereka dapat mengakses jenis pengalaman dan dukungan yang digunakan oleh perusahaan dan perusahaan multinasional terbesar.
Jadi bagaimana ini membantu perusahaan dan perusahaan baru? Pada hari ke hari, itu bisa berarti bahwa deskripsi kerja ditulis dan siap untuk pergi pada saat seseorang memberikan pemberitahuan mereka. Dalam jangka menengah, itu bisa berarti bahwa anggaran dapat disepakati mengetahui bahwa staf kemungkinan akan meningkat. Dan dalam jangka panjang, itu bisa berarti merencanakan perekrutan strategis bahwa mereka membutuhkan waktu satu tahun atau lebih untuk mengidentifikasi dan merekrut, atau bahkan melihat fasilitas di tempat kerja berdasarkan harapan personel di masa depan.
FC prediktif dapat sangat berguna untuk UKM pertumbuhan tinggi. Manajer pendiri mereka sering memiliki sedikit waktu untuk merencanakan staf secara strategis dan, oleh karena itu, semuanya menjadi ad hoc, dan hasilnya bisa menjadi subóptimos. “Ketika kami mengamati perusahaan ekspansi yang cepat, kami sering dapat melihat bahwa tim atau tim mungkin memerlukan manajer atau pemimpin jika tidak ada di tempat mereka,” kata Fitzgerald. Jenis ide ini adalah perubahan langkah bagi banyak perusahaan kecil. “Kami membuat pelanggan yang mengatakan mereka masuk dan bahwa pesan yang dihasilkan oleh pepatah bahwa sudah waktunya untuk memikirkan peningkatan staf di bidang ini. Ini sangat baru dan menarik bagi kami. “
Namun, ramalan personel hanyalah permulaan. Melihat ke masa depan, platform sumber daya manusia yang diaktifkan ke AI dapat mengotomatisasi banyak proses manajemen kerja. Ini akan mengambil area yang berkisar dari ketentuan ketenagakerjaan, struktur bonus, kontribusi pensiun, penugasan liburan dan gaji, banyak di antaranya saat ini sulit dan membutuhkan banyak waktu untuk UKM. Ini akan membuat pekerjaan lebih efisien, tetapi juga lebih transparan dan adil.
Bun Baillie, Kepala orang dari Badan Pemasaran Seluler ConsultMyOpp mengatakan pahlawan ketenagakerjaan telah mengubah proses perekrutannya. “Ini menetapkan spesifikasi kerja dan kandidat awal,” katanya, dan menambahkan bahwa itu sangat berguna dalam hal dimasukkan antara kelompok bakat. “Dia bilang dia memperluas jaringan dan tidak mengecualikan jenis demografi apa pun.”
Baillie menambahkan bahwa evaluasi gaji komparatif juga sangat menarik. “Sangat berguna untuk melihat apa yang ada dan memastikan bahwa apa yang Anda bayar selaras dengan pasar Anda.” Di sini, Laporan Ketenagakerjaan SmartMatch Ketenagakerjaan memberikan visi rinci tren gaji dan pekerjaan khusus untuk UKM, menggunakan data waktu nyata untuk memberikan informasi antara industri, wilayah dan kelompok umur.
Evaluasi komparatif ini Ini sangat berharga bagi perusahaan kecil. Mereka sering mengalami kesulitan membangun rentang gaji yang sesuai untuk pekerjaan tertentu. Secara umum, ia melibatkan bertanya tentang kontak, menggunakan informasi survei yang sudah ketinggalan zaman dan sensasi usus. Mungkin juga ada faktor rumit khusus untuk bisnis. Misalnya, gaji dapat bervariasi sesuai dengan siapa yang membiayai bisnis: bank, risiko kapitalis atau individu, atau beberapa personel mungkin memiliki taruhan modal dan menerima gaji yang lebih rendah sebagai hasilnya. Tetapi menetapkan gaji yang benar adalah kunci untuk menarik kandidat terbaik dan mempertahankan staf baik yang sudah Anda miliki. KE Studi utama Untuk peneliti UC Berkeley dan Princeton, mereka menemukan bahwa orang sering lebih peduli tentang bagaimana gaji mereka dibandingkan dengan rekan -rekan mereka daripada bilangan real itu sendiri.
Dalam garis yang sama, pelamar ketenagakerjaan menjadi semakin canggih dalam hal mengamati seluruh paket yang ditawarkan oleh perusahaan: manfaat seperti pensiun, liburan, pertanggungan kesehatan, perjalanan, penitipan anak, dll. Ini membuat hidup lebih kompleks untuk UKM. Tetapi, sekali lagi, evaluasi komparatif berbasis data dapat membantu. “Untuk tetap kompetitif, kita perlu tahu apa yang dilakukan perusahaan lain untuk mengaitkan kandidat terbaik,” kata Baillie. “Orang tidak hanya melihat gaji.”
Reimagine apa yang mungkin. Lihat caranya Pekerjaan Pahlawan dapat mengubah cara kerjanya
