Investor Jeff Sagansky mengkritik Hollywood atas keputusannya yang menyebabkan kehancuran nilai secara besar-besaran dan menyebabkan “bencana yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam bisnis,” berbicara pada hari Selasa dalam wawancara utama di konferensi TheWrap’s Grill.
“Kami melihat disintegrasi bisnis tradisional,” katanya dalam percakapan dengan pengusaha hiburan Peter Guber dan pemimpin redaksi TheWrap Sharon Waxman. “Dan saat ini, Anda melihat semua perilaku predator dari para streamer, dan mereka berdua mendatangkan malapetaka pada bisnis yang kita berdua cintai.”
Sagansky menuduh studio-studio tradisional Hollywood mempercepat penurunan televisi linier dengan memilih untuk meninggalkan program demi platform streaming, sebuah tindakan yang disebutnya “predator.”
“Ini masih merupakan bisnis senilai $150 miliar, dari sudut pandang pendapatan,” tambahnya, sambil mencatat bahwa olahraga besar seperti NBA, MLB, dan NFL hanyalah bisnis senilai $40 miliar, yang sebaliknya jauh lebih kecil.
Sagansky juga memperkirakan bahwa empat streamer teratas (Netflix, Amazon Prime, Disney/Hulu, dan Max) akan membentuk oligopoli hiburan yang kemungkinan akan diawasi secara ketat oleh regulator pemerintah.
Sagansky menunjuk pada kerugian total sebesar $190 miliar dalam nilai saham perusahaan hiburan besar, termasuk Warner Bros. Discovery, Disney dan Paramount, dan mencatat bahwa televisi, mesin tradisional industri hiburan, telah kehilangan “hampir setengahnya” selama beberapa tahun terakhir. setengah abad. audiens Anda.
Guber, seorang veteran Hollywood lainnya dan CEO Mandalay Entertainment dan mitra Los Angeles Dodgers, mencatat bahwa ada lebih banyak ketidakpastian daripada sebelumnya di Hollywood di tengah PHK besar-besaran, pengurangan produksi yang drastis, dan pencarian keuntungan dalam streaming.
“Akan ada pertumpahan darah, seperti di film, tapi ada peluang,” kata Guber. “Jangan berhenti bersenang-senang. Itu telah ada selama ribuan tahun. Itu tidak akan hilang pada tahun 2025.”
Selama percakapan, Sagansky mengatakan dia masih bertanya-tanya bagaimana perusahaan hiburan berhasil menghadirkan perpustakaan film dan televisi mereka ke Netflix sebagai respons terhadap penurunan pasar DVD di akhir tahun 2000an dan awal tahun 2010an.
“Saat arus mulai mengalir, masyarakat punya pilihan dan mereka mengambilnya. Lalu apa fungsi kabelnya? Harga naik. Mereka melakukan lebih sedikit pertunjukan saat gedung terbakar,” kata Sagansky. “Mereka hanya melihat sumber pendapatannya dan berkata, ‘Oke, itu saja’ dan itu adalah kesalahan besar.”
Meskipun ada perbedaan antara siaran langsung olahraga dan bentuk hiburan lainnya, Guber yakin ada satu kesamaan utama untuk mencapai kesuksesan di kedua dunia tersebut: menemukan posisi sebagai jembatan antara pemain dan penonton. Sebagai bagian dari kelompok kepemilikan di belakang tim-tim seperti Dodgers dan Warriors, dia melihat tempat tim-tim tersebut (Chase Center yang baru di San Francisco dan Stadion Dodger yang terhormat di Los Angeles) sebagai “katedral” yang membina ikatan generasi antara tim dan penggemar. . Cobalah untuk mengubah ruang tersebut menjadi tempat di mana orang-orang merasa aktif dalam cerita yang disampaikan selama pertandingan.
“Anda harus menemukan cara untuk aktif dalam keselamatan Anda sendiri. Jangan hanya menunggu pemerintah memberikan jalan yang jelas,” kata Guber. “Buatlah jalanmu sendiri. Jika tidak, Anda akan berakhir di tong sampah sejarah.”
Sagansky dan Huber juga membahas potensi dampak kecerdasan buatan terhadap pembuatan film dan apakah hal ini akan memperluas atau membatasi peluang bagi para pembuat film. Untuk menyaksikan perdebatan ini, tonton klip di atas. (Wawancara lengkap di bawah).
